离岸风电是台湾的新兴特许产业，尚未浮出水面，丹麦则早在 1991 年安装全球第一支商用离岸风机。这 24 年来，离岸风电场的兴建也同时带动欧洲金融业的发展，主因在于离岸风电场的投资金额庞大，带动各式相关金融商品发展外，也提升金融机构的专业水准，台湾不妨参考此一欧洲经验，协助投资升级，以期将实力拓展至亚洲或国际市场。

　　离岸风场资金仰赖融资，每个风场通常是一个独立的特殊目的公司（Special Propose Vehicle, SPV），资金的来源主要是股权投资（equity）与融资（debt finance），后者发行固定收益的债券。通常一个专案的金额约在数百亿元至数千亿元新台币，这是大型法人为主的金融市场。一般而言，保险除了保护 SPV 之外，也可以额外保护离岸风电相关的设备商，包括风力发电机、海底电缆、基座、电力基础设施、电场平衡设备、工程包商等等。

　　由于投资金额庞大，离岸风场也顺势带动包括：（1）主权绿能基金；（2）保险经纪人；（3）保险公司或再保险公司；（4）商业银行的专案融资；（5）私募股权基金；（6）无追索权债券（non-recoursedebt）；（7）信用保证机构。离岸风电场的投资经验，有助于提升国内金融机构的专业水平，协助打入亚洲市场或国际市场，可预测的稳定高收益，也有助于让即将破产的军公务人员退抚基金，看到一线生机。